JUHTIMISE ALUSTE EKSAMIKÜSIMUSED KOOS VASTUSTEGA
ressursside alakasutamine.
Geograafiline (territoriaalne) liigendamine- sobib kui kliendid on territoriaalselt
hajutatud, suure tootmisettevõtte müügiosakonnad või territoriaalselt laienenud
korporatsioonid. Eelised: allüksused on kohaliku olukorraga paremini kursis ja
arvestavad neid; kasutatakse ära kohalikud õiguslikud, poliitilised ja kultuurilised
erinevused; iseseisev filiaal on heaks treeningukohaks tippjuhiks pürgijale.
Puudused: vaja rohkem juhte; koosseisude dubleerimine; tippjuhtkonnal kohaliku
tegevuse kontrollimise probleemid.
Protsessi järgne liigendamine- erinevad tootmisüksused valmistavad lõpptoote
jaoks erinevaid osi. Elised: tänu spetsialiseerumisele suurem kompetentsus;
tootmises kõrgem tööviljakus. Puudused: toote või teenuse kõrge omahind;
tootmisprotsessi viimaste üksuste sõltuvus esimeste tulemuslikkusest.
annaabi.ee 
