Juhtimise alused
saavutamiseks. Struktuur näitab, kuidas inimesed organisatsioonis grupeeruvad ja kirjeldab organisatsiooni
üksikute osade vahelisi, suhteliselt püsivaid seoseid. Struktuuris määratletakse rollid ja rollisuhted vastavalt
organisatsiooni eesmärkidele. Organisatsiooni struktuuri ülesandeks on tagada üldine kord ülesannete täitmisel
ning selle kaudu suunavad juhid ressursse nii, et kõik tööd saaksid tehtud.
Ettevõtte tootmisstruktuuriks nimetatakse tema tootmisallüksuste koosseisu ja tootmisseoseid nende vahel.
Tootmisstruktuur ei kujuta endast midagi püsivalt määratletut, vaid seda tuleb muuta vastavalt valmistatava
toodangu hulga ja nomenklatuuri muutumisele ning tootmise tehnilisele ja organisatsioonilisele täiustamisele.
Põhilist mõju tootmise struktuurile avaldavad:
1) toodangu ning selle valmistamise tehnoloogia iseloom;
2) tootmismaht;
3) eri tooteliikide valmistamise ulatus;
4) ettevõtte spetsialiseerimisaste;
5) koopereerimine teiste tootjatega.
8.1.6
annaabi.ee 
