TOODETE JA TEENUSTE ARENDAMINE „TOYOTA MOTOR CORPORATION“ NÄITEL
stsenaariumid – elus juhtub kindlasti kirjeldamata versioon – vaid kirjeldada kuidas kohaneda
muudatustega teekonnal punkti B.
3.4 Toyota tootmissüsteem (TPS)
Lisaks peatükis 3.2 kirjeldatud edukale ressursisõltuvuse lahendusele läbi tihedalt
läbipõimunud koostöö tarnijate ja partneritega, Toyota suurepäraselt haldab dünaamilisi
võimekusi. Firma tehastes organiseeritud sujuv ja kiire informatsiooni ja teadmiste jagamine.
Hea potentsiaaliga tootmisideed, mis võivad pakkuda huvi juhtkonnale, kiiresti liiguvad
kasutades erinevaid kanaleid (Näiteks, multi-funktsionaalsed koosolekud ja projektid, tehase
spetsialistide ja juhtide rotatsioon) [12].
Toyota on uhke oma tootmissüsteemi üle (Toyota Production System, Lean Production
System) [5]. See jaguneb kaheks oluliseks osaks:
1) Täpselt-õigel-ajal (Just-In-Time). Selle lähenemise filosoofia on „tee asju ainult siis,
annaabi.ee 
