Integration of Lean Con. and Building Information Modelling
insenere, keda juhtis Taiichi Ohno. Ta oli raiskamise (Jaapani keeles ,,MUDA") kõige suurem vastane.
Taiichi Ohno võttis üle Henry Fordi töö liinitootmisest (ehk voolfilosoofia) ning kohandas, et vastaks
tingimustele, mille seadis olukord peale Teist Maailmasõda. Ta sai aru, et tähtis on tootmissüsteemi
paindlikus, mida juhib ,,Pull" põhimõte- tekkis ühe toote vool (one-piece flow). TPS loojad said aru, et
on tootmissüsteemi tervik, ehk tähelepanu tuleb pöörata kõigile tootmisetappidele, kaasaarvatud
tootearendusele.
Taiichi Ohno ütles (Liker 2004): ,,Kõik, mida me teeme, on see, et me vaatleme seda aega, mis kulub
kliendi poolt antud tellimusest kuni raha kättesaamiseni. Me vähendame seda aega viies protsessidest
välja mitte-väärtust lisavad raiskamise."
See pani aluse TPS-le, mida teavad ja elavad kõik Toyota töölised ning millest lähtuvalt on nad loonud
väärtushinnangud, printsiibid ja metoodikad. TPS on süsteem, kus kõik inimesed hingavad ühes rütmis
annaabi.ee 
