KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
strateegiliste eesmärkide määratlemine müügiturgude laiendamisel koos
turundusjuhiga;
uute turgude hõlvamise tulemuslikkuse analüüs koos turundusjuhiga;
ettepanekute tegemine toodangu nomenklatuuri muutmiseks koos müügidirektori
ja tootmisjuhiga;
KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 89
4.8.4. Tootmiscontrolleri roll ettevõtte juhtimissüsteemis
TOOTMISCONTROLLERI AMETIKOHA PÕHIEESMÄRGID:
1. Ettevõtte tootmiscontrollingu süsteemi, mis integreeriks planeerimise, info-
varustuse, kontrolli, analüüsi ja operatiivjuhtimise nimetatud valdkonnas, loomine
ning selle abil juhtimisotsusteks vajaliku informatsiooni tagamine ettevõtte
varustuse ja tootmise valdkonna erinevate taseme juhtidele.
2. Ettevõtte tootmisprotsesside planeerimise, kontrolli ja analüüsi tagamiseks
vajalike meetodite arendamine ja juurutamine.
ISESEISVA VASTUTUSE VALDKONNAD
Tootmise valdkonnas