Täiskulude hinnakujunduse meetodite erinevus Tabel. Täiskulude hinnakujunduse meetodite erinevus Hinna komponendid Toode A Toode B Toode C Tööjõu otsekulud 2,00 5,00 20,00 Materjali otsekulud 15,00 10,00 5,00 Esimene valem (üldkulude katteks 150% tööjõu otsekuludele ja 10% kogu tootekuludele) Lisamine tootmise üldkulude 2x1,5=3,00 5x1,5=7,50 20x1,5=30,00 katteks Vahekokkuvõte (tootmiskulud 2+15+3=20,0 5+10+7,5=22,5 20+5+30=55,00 kokku) Admin+müük+jaotuse arvel 20x0,1=2,00 22,5x0,1=2,25 55x0,1=5,50 Kulud kokku 20+2=22,00 22,5+2,25=24,75 55+5,5=60,50
pikaajaliste projektsioonide alusel; 20 · Kulude struktuuri analüüs selgitatakse välja, milliste tegevusvaldkondade, toodete, struktuuriüksuste või kulurühmade osas on olemas potentsiaalsed võimalused kulude alandamiseks; 21 · Kulude trendianalüüs analüüsitakse eelnenud perioodidel ja jooksval aastal läbiviidud uuenduste tegelikku mõju tootekuludele ja perioodikuludele, avastamaks ebaefektiivsusi, mis võivad edasi kanduda uude perioodi; 22 · Kulude võrdlevanalüüs konkurentide kuludega vajalik konkurentsivõime hindamiseks; samalaadsete toodetega reservide avastamiseks, tegevusvaldkondade /struktuuriüksuste tegevuse efektiivsuse/ kasumipotentsiaali hindamiseks 23
annaabi.ee 
