Situatsiooni ülesanne - Adidas vs Nike
oma töötajad teavad kõige paremini kuidas asi toimib firmas. Aga turu uurimiseks ja
hindamiseks võib kuulata ekspertide nõu, et mida nad tulevikuks usuvad tulevat jne.
· Kindlasti oleks väga hea ka dialektiline otsustamine moodustataks rühm, et kuidas
turuosa suurendada ja mineviku vigu enam mitte korrata.
Rühmatöödes peaks otsima võimalusi, et kuidas suurendada oma tootebaasi mitmekesisust,
kuidas inimesteni paremini jõuda, kus saada parimaid ja odavamaid resursse ja kas on vaja
tehnoloogia kaasajastamist.
Vastuvõetud otsuste elluviimiseks võiks luua mingi eraldi töötajaterühma, kes tegelevadki
sellega, et vaadata kuidas otsused parimal viisil ellu viia. Või siis osta sisse eksperdid, kes
teevad seda sama asja.
Mina arvan, et Adidas peaks tegema ajurünnaku ja siis saadud ettepanekuid uuesti
annaabi.ee 
