"tooteareng" - 1 õppematerjal

Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse

Millist konkurentsieelist tuleks taotleda, et saavutada tegevusharus pikaajaline kindel positsioon? Kuidas juhtida ettevõtte kiiret kasvu ja vältida sellega kaasnevaid ohte? 2. Konkurentsitingimused küpsetes tegevusharudes - üks-ühele konkurentsi tugevnemine - Ostjate teadlikkus - Kasv klientide ülelöömise arvelt - Toote uued kasutamisvõimalused - Sortimendi laiendamine - Kulude alandamine - Tootmisvõimsuste vähendamise vajadus - Tooteareng aeglustub - Suureneb rahvusvaheline konkurents - Haru rentaablus langeb - Ettevõtete ülesostmine laieneb - Domineerib väike arv suurettevõtteid - Kollektiivse tegevuse kaudu püütakse vähendada konkurentsijõudude mõju tegevusharus 3. Tegutsemisväljavaated stagneerunud või kahanevates tegevusharudes põhjustena: asenduskaubad, demograafilised muutused, tarbijate käitumine jne Konkurents kahanevas harus teravam, kui: - langus on kiire;