Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"tootearendusprotsessis" - 1 õppematerjal

Strateegiline juhtimine kordamisküsimused
19
pdf

Strateegiline juhtimine kordamisküsimused

Avatud innovatsioon sai alguse ettevõtetest, kellede tootearenduskulud olid nii suured, et ei tootnud raha tagasi. Üks selline valdkond oli näiteks ravimite valdkond, kus innovatsiooniprotsess on väga ebaefektiivne. Ühe ravimi tootmine on väga kallis ja aeganõudev (ca 1 mlrd USD ja 10 aastat). Henry Chesbrough pani kokku avatud innovatsiooni strateegia, kuidas ettevõtted saaksid tootearendusprotsessi kulusid alandada ja tuua juurde uusi tuluallikaid tootearendusprotsessis. Hea kombineerida sisemist ja välist kompetentsi. Veelgi parem minna uutele turgudele nii, et riskid oleksid väikesed. Näited: LEGO, Procter & Gamble Probleemid: x Fookuse puudumine. Selleks, et genereerida radikaalseid ideid, peavad kõik keskenduma suurimatele ja kõige kiireloomulisematele kliendi probleemidele ja pühendama palju aega võimalike lahenduste väljatöötamisele. Asi seisneb ikkagi ideede kvaliteedis mitte kvantiteedis. x Ei mõisteta klienti piisavalt

Haldus → Strateegiline juhtimine
290 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun