Mina kui juht
kui võimalik. Oma kogemusest tean, kuivõrd tekitab stressi ja langetab motivatsiooni kui juht
ei leia aega sind ära kuulata, sest sellisel juhul jääd oma probleemiga üksinda. Ebameeldiv on
ka olukord, kus töötaja teeb pakkumise kuidas saab töökorraldust paremaks muuta, aga
tööandja ütleb, et see ei ole hea idee ja isegi ei kuula lõppuni. Mina kindlasti väldin selliseid
olukordi. Iga töötaja arvamus on minu jaoks tähtis.
Igakuiselt toimuvab iga töötajaga eraldi tulemusvestlused, kus arutleme tööprotsesse, plusse
ja miinuseid. Alati kiidan töötajat, selle eest et ta on head tööd teinud ja toonud ettevõttele
kasumit ning aidanud ettevõtte eesmärgi saavutada. Samuti arutleme, mis võiks teisiti olla ja
otsime koos põhjuseid, miks mõned näitajad on langenud. Tähtis on leida tegurit, mis pärsib
töötaja arengut. Selleks võib olla nii ebapiisavad teadmised, halvad suhted kolleegidega,