"Personalijuhtimine" Alas, R.
mõtlemine ja sellealased teadmised, teiste osapoolte huvidega arvestamine.
Muudatuste juhtimise ja teadmusjuhtimise alased kompetentsid : konsulteermine ja
suhtlemine, grupiprotsesside suunamine, paindlike struktuuride loomine ja nendes töötamine,
suhte võrgustike loomine, läbirääkimiste pidamine, inimressursside mobiliseerimine,
teadmiste edasikandumine organisatsioonid
Eestvedamise alased kompetentsid : strateegiline analüüs, kultuurilise mitmekesisusega
toimetulik, õppimist soodustava kultuuri loomine, oskuste planeerimine, kohanemisvõime,
väärtuste kujundaja, õppimisprotsesside suunaja.
8. Personalitöö seosed firma elutsükliga
Organisatsiooni elutsükkel koosneb neljast faasist : ettevalmistav faas, kasvu faas, küpsuse
faas ning langusfaas. Ettevalmistav kõrge risk ja ettevõtlikkus, finantsresursside piiratus,
palgatakse väljast. Kasv jätkub riskide võtmine ja investeerimine turundusse ja
operatsioonide arendamisse
annaabi.ee 
