"toetutuakse" - 1 õppematerjal

KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS

1.2.2 Personali arendamine organisatsiooni strateegilises arengukavas Personali arendamine ja koolitus on osa personalistrateegiast, mis toetab läbivalt kogu ettevõtte strateegilist arengukava. Personalistrateegia on otstarbekas koostada kahes osas: 1) personalitöö arendamine: kuidas peavad organisatsiooni strateegiat toetades toimima (?) ja muutuma personalitöö valdkonnad ­ värbamine, valik, hindamine, koolitus jt. Toetutuakse varem väljatöötatud ja toimivale personalipoliitikale ning vastavatele dokumentidele. 2) personali kui inimkapitali ja ressursi arendamine (sise- ja väliskoolitus, uute töötajate adapteerimine, roteerimine, edutamine jms). Arengukava annab selles valdkonnas samuti tegevuse põhilised suunad, muutused, mis kavandatakse tulevikus, toetudes olemasoleval koolituspoliitikal, koolitusplaanil, eelarvel jne. Mõlemas valdkonnas kajastatakse nii vajalikud tegevused kui ka tegevustingimused.