Turunduse lõpupraktika Eesti Hotelli- ja Turismikõrgkoolis
Töö organiseerimisel rakendatakse erinevaid töövorme.Töösuhete, -aja ja -koha osas ollakse
paindlikud. Ettevõtte põhiprotsessid on üldjoontes läbi mõeldud, kuid palju funktsioone on
katmata. Struktuuris toimuvad pidevalt muudatused, mis häirivad mitmete protsesside tööd.
Personalitöövajab mõtestamist ja süsteemsemat korraldamist.
Mõjutamise ja motiveerimise süsteem puudub. Töötajate arengut toetavaidkoolitusi pakutakse
struktuurifondide poolt pakutavate koolituste näol, samas ei oma see motiveerivat mõju. Kui
finantsjuhtimine oleks paremini kontrollitud, siis oleks võimalik rakendada ka läbimõeldumat
motivatsioonisüsteemi, millest võidaks nii ettevõte, kui ka töötajad.
Kontrollimine on formaalse iseloomuga ning järgib ametlikke käsuliine. Peamiselt jälgitakse
rahulolu (kliendirahulolu, töörahulolu), ent rahulolu-uuringute tulemusi ei võeta arvesse.