Meeskonnatöö referaat
ja kontrollisüsteemi looja, peab valdama demokraatlikku juhtimisstiili, oskama valida häid
meeskonnaliikmeid, kasvatama vastutustundlikkust ning püstitama häid eesmärke (Telvik,
Rõbtsenkoi 2009). Vesso ja Saue oma juhtimist abistavas raamatus ,,Õnnelik meeskond" (2008)
leiavad, et juht peab olema oma meeskonnale eelkõige treener. Sarnaselt treenerile, kelle
ülesandeks on saavutada tulemusi koos tippsportlasega peab seda tegema ka organisatsiooni juht.
Juht peab teadma, et töötajate emotsionaalne seisund mõjutab ka nende produktiivsust tööl.
Samuti peab juht pöörama suurt tähelepanu läbipõlemise vältimisele ning isiksuslikule arengule.
Tulemusteni jõudmiseks peab meeskonnatööd juhtima õigesti, see peab tuginema vastutusel
põhineval organisatsioonil, lihtsatel juhtimisreeglitel ja meeskonnatöö kogemustel. Juhtimist
4
annaabi.ee 
