PIIRANGUTE TEOORIA
olulisusest tervikus ning luuakse tegevusplaani mis reastab igapäevased tööd ja otsused nii,
et tegevusega oleks ettevõttel võimalik saavutada kõige kõrgematasemelisi strateegilisi
eesmärke.
10
Seitsmes Piirangute teooria rakendus on spetsiifiliste juhtimisoskuste arendamine.
Need pealtnäha väga lihtsad oskused omavad tohutut mõju, sest just see teave aitab leida
vastastikuse kasuga tipnevaid lahendusi, kui huvides on konflikt. Teisest küljest aitavad
TOC-i abil omandatud juhtimisoskused viia juhi selleni, et valitud tegevussuund
genereeriks soovitud tulemused. Lisaks on spetsiifilisi juhtimisoskuseid arendades võimalik
muudatusi planeerida nii, et üleminekud ühelt süsteemilt teisele oleksid sujuvad. (The 8
Formal Theory of Constraints...)
Eesmärgiks on pigem tõmmata materjalid läbi süsteemi kui neid lükata läbi
süsteemi