Tootmis- ja teeninduskorraldus
Protsessi
esimene pool on protsessipõhine strateegia; pole palju tooteid, toodetakse optimaalselt partii alusel, kuid
jälgitakse varude puudust. Teine pool on agiilne, kus toimub nõudluse põhine tootmine vastavalt tellimustele.
Sellise protsessi jaoks on oluline tootearendus.
Inimesed ja töökorraldus
Kuidas me saame olemasolevaid inimesi kasutada võimalikult hästi?
töökorralduse timmimises arvutatakse kõigepealt sekundilise täpsusega, palju inimesi ja tehnikat vaja läheb.
Organisatsiooni edukuse eeldused:
Töötajate kompetentsus ja motiveeritus – me peame neid inimesi pidevalt motiveerima
Tegevuste otstarbekas korraldamine
Ressursside efektiivne kasutamine
Inimsõbralik töökeskkond – kuidas töötajatasse suhtutakse, lisaväärtus
Vastastikuste kohustuste ja usalduse atmosföör