Turunduslogistika kordamiseks
tarnija tootmise planeerimise funktsioonile, jättes vahele mitmed vajeastmed aidates
säästa aega.
· Aluseks on elektrooniliste müügipunktide süsteem, mis fikseerib tootega seotud
tehingud.
· Eelduseks on infovahetus ja ühise IT süsteemi loomine.
· Tuntumaid kasutajaid on Zara.
· Zara teeb ainult neid toiminguid, mida suudab kuluefektiivselt teostada (riide
värvimine, lõikus, sildistamine ja pakkimine)
· Kõik muud timingud teostatakse 300 alltöövõtja poolt (triikimine jne)
· Tootmispartiide suurust hoitakse teadlikult allpool tegelikku nõudlust.
· Tootmis- ja turundustsükkel on 22-30 päeva, tarnevõime 98,9% ja kaubakao määr
0,5%
· Koostöö plaanimise, prognoosimise ja varude täiendamise strateegia (collaborative
planning, forecasting and replenishment CPFR)
· Koostööprotsess, kus partnerid saavad ühiselt plaanida tarneahela põhitegevusi