Juhtimise alused
Sageli on tõsiseks raskuseks ka töötajate vastuseis muudatustele.
6.4. Otsustamine valiku ja protsessi seisukohalt
Praktikas esile kerkivate probleemide optimaalseks lahendamiseks on välja töötatud palju otsusta-mismeetodeid.
On tekkinud ka mitmed teadusharud, mis püüavad otsustamist optimee-rida.
Kui otsuse optimaalsust saab hinnata kohe pärast selle tegemist, siis otsuse edukust saab hin-nata alles pärast
selle elluviimist. Seega oleneb otsuse edukus nii probleemi lahen-damise op-timaalsusest kui ka lahendi
ellurakendamisest. Nii optimaalsus kui ellurakendatavus olenevad omakorda palju-dest teguritest, millistest
olulisemaid käsitleme allpool.287
Otsus olgu õigeaegne288
Otsuse edukus oleneb suurel määral ajast.
Tunduvalt rohkem on siiski niisuguseid probleeme, mida tuleb lahendada kindlaks tähtajaks, sageli üsna
operatiivselt. Näiteks on tööstuses põhitootmine üks niisuguseid valdkondi, mis nõuab kõige rohkem
operatiivsust.
annaabi.ee 
