Juhtimise alused
Takti-kaline
plaanimine nõuab juhilt mahukat tööd inimestega. Ta peab koguma infot nii firma töötaja-telt kui ka väljaspool
asetsevatelt inimestelt, töötlema seda infot ja edastama neile, kes seda kasu-tama hakkavad.
Tulemused olenevad sellest, kuidas taktikalisi plaane täidetakse. Plaani edukas elluviimine oleneb sellest, kui
hästi kasutatakse ressursse ja otsustamise tõhususest.
Plaani ellurakendamisel tuleb juhil esmalt hinnata iga tegevuse suunitluse vastavust püstitatud tak-tikalistele
eesmärkidele, seejärel peab ta tagama kõigile otsustusõiguslikele inimestele tööks piisa-valt ressursse ja infot.
Vertikaalne ja horisontaalne suhtlemine peab seejuures sujuma nii, et konf-liktide arv ja ebajärjekindlus oleksid
minimiseeritud.
4.2.2.3. Operatiivne plaanimine
Operatiivplaanid koostatakse lähtudes taktikalistest plaanidest ja on suunatud operatiivsete ees-märkide
saavutamiseks. Need plaanid on kitsa suunitlusega ning on ette nähtud täitmiseks lühikese aja jooksul