"tiimilt" - 1 õppematerjal

Meeskondade emotsionaalne Intelligentsus

Kui liige ei ole samal emotsionaalsusintelligentsuse tasemel kui ülejäänud meeskond, siis peab tiim temaga tegema nelja silma all vestluse. Osaliselt tähendab see seda,et tiim on teadlik sellest jamast. Normidest rääkides,arvavad nad ka et Jill käitub nii,sest ta kaitseb ennast. Ta peab saama sellest üle,sest ega tiim ei ole pahatahtlik enamusjaolt,aga kui ta nii käitub,võib tiim ka muutuda. Mõned meeskonnad saavad selle tehtud naturaalselt. Näiteks Hewlett-Packard'is, me õppisime tiimilt kes tahtis enda liikmeid üle trumbata. Idee oli,kui iga liige võiks üle trumbata teise töö,siis miks ei võiks kasutada seda võimu et teha raskemaid töid koos ja saada paremaid tulemusi. Aga ühele liikmele ei meeldinud uued käsklused ja uued meetodid; õeldes et ta on parim töötaja seal,ei tahtnud ta teadagi kuidas veel paremaks saada. Õnneks,tema tiimikaaslased ei olnud ise samasugused,ja nad aitasid tal sellest üle saada. Sellel tiimil olid