PERSONALIOTSING EESTI INFO- JA KOMMUNIKATSIOONITEHNOLOOIGA ETTEVÕTETES TEGEVJUHI JA PROJEKTIJUHI NÄITEL
IKT ettevõtetes valitseva ametikohtade osakaalu suhetest. See tähendab, et käesoleva
uurimuse põhjal ei saa näiteks välja tuua, kui palju on keskmiselt programmeerijaid ühe
projektijuhi kohta.
Enamik (59%) uurimuses osalenud ettevõtetest tõid välja, et nende struktuur on selgelt
hierarhiline. Uurimuses tulid välja selged tendentsid, kuidas paiknesid alluvussuhted:
programmeerijad, IT arhitektid, analüütikud alluvad projektijuhile/tiimijuhile. Suuremates
ettevõtetes alluvad projektijuhid/tiimijuhid osakonna juhtidele ja need omakorda, kas
juhatusele või tippjuhile. Mõnedel ettevõtetel (viiel vastajast) on eraldi arendusosakond.
Lisaks on firmadel veel müügi ja raamatupidamise personal, mis olenevalt firma suurusest,
kas allub otse juhatusele või tippjuhile või on selleks eraldi osakond, mille osakonna juht
allub juhatusele/tippjuhile. Olenevalt ettevõtte spetsiifikast võivad olla veel muud üksused,