Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
juhtimise protsessi puudulikkusele.
Pideva täiustumise programmid, mis on seotud muutuste tempot näitavate mõõdikutega.
Juhtidel tuleb otsustada, kas tulemuste saavutamiseks täiustada äriprotsesse või on vajalik
radikaalne ümberkorraldusprogramm.
Kasutatakse täiustumise tempo mõõdikut (vt poolestusaja mõõtmine).
Strateegilised tegevuskavad äriprotsesside põhjalikuks ümberkorraldamiseks.
TTK on aluseks ja tõukejõuks nende programmide koostamiseks.
Tegeldakse terviklahendustega tellimuste täitmine, tootearendus, töötajate arendamine.
Strateegiliste plaanidega tuleb siduda investeerimisotsused.
Sageli tuginetakse vaid finantsnäitajatele.
Tuleks arvestada TTK terviklikkust otsustuste langetamisel.
TTK võimaldab määrata:
Uusi strateegilisi tegevuskavu
Fookustada mitmesuguseid strateegilisi programme
Kooskõlastada investeerimiskavasid
36
annaabi.ee 
