Operatsioonijuhtimise kordamisküsimused ja vastused
spetsiaalset organisatsiooni. Projekti iseloomustavad tunnused: uudsus, ühekordsus, ajaline
piiritletus, interdistsiplinaarsus- ülesande lahendamiseks ei piisa ühe valdkonna spetsialistidest,
keerukas plaanimine ja juhtimine (varem pole sellist proj esinenud, otsused täpsed ja kiired),
riskirohkus, konfliktsus, olulisus- proj realiseerimine aitab saavutada firma eesmärke.
Projekte jaotatakse arendus-, teostus- ja tellimusprojektideks.
Arendusprojekt- on praktiline väljund uue konkurentsivõimelise toote, tehnoloogia jms
evitamine. Arendusprojektideks on tootearendus- ja konstrueerimisprojektid, haldusprojektid,
kvaliteediprojektid, hindamisprojektid, infotehnoloogilised p, uurimuslikud p ja teaduslikud
uurimisprojektid. Toetusprojektid on vähem unikaalsed kui arendusprojektid. Eesmärgid
selgemad ja konkreetsemad. Proj ül teatakse hästi ja ül lahendamiskestuse määramine on
suhteliselt lihtne