ainuotsustamist. 12. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide. Juht väldib võimu ja vastutust. Rühmaliikmed arendavad ennast ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Liidri roll on minimaalne. 13. Selgitage meeskonda loovat juhtimisstiil? ... 14. Selgitage Blake ja Moutoni Juhtimise võrkmudeli rakendamise põhimõtet. Blake ja Moutoni juhtimisevõrgustik, mille x teljestikul on töö prioriteet (1-9 punkti) ja y telkestikul on inimsuhted(1-9 punkti). Vastavalt liidrite juhtimise analüüsile on võimalik antud teooria põhjal välja tuua 5 juhtimisstiili: 1/1- juht ei tunne huvi ning hoiab juhtimisest kõrvale. See on parandamist vajav juhtimine 9/1- juht on orienteeritud tööle kuid inimesi ei arvesta. See on tulemusele suunatus juhtimine 1/9- juht on orienteeritud inimestele ja suhtlemisele: ,,küla-klubi" juhtimine
ainuotsustamist. 12. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide. Juht väldib võimu ja vastutust. Rühmaliikmed arendavad ennast ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Liidri roll on minimaalne. 13. Selgitage meeskonda loovat juhtimisstiil? ... 14. Selgitage Blake ja Moutoni Juhtimise võrkmudeli rakendamise põhimõtet. Blake ja Moutoni juhtimisevõrgustik, mille x teljestikul on töö prioriteet (1-9 punkti) ja y telkestikul on inimsuhted(1-9 punkti). Vastavalt liidrite juhtimise analüüsile on võimalik antud teooria põhjal välja tuua 5 juhtimisstiili: 1/1- juht ei tunne huvi ning hoiab juhtimisest kõrvale. See on parandamist vajav juhtimine 9/1- juht on orienteeritud tööle kuid inimesi ei arvesta. See on tulemusele suunatus juhtimine 1/9- juht on orienteeritud inimestele ja suhtlemisele: ,,küla-klubi" juhtimine
annaabi.ee 
