Nimetu
Tulevikku vaatav
Missioon ja visioon annavad üldise käitumissuuna, kuna igaks elujuhuks ei saa kindlat reeglit
luua ja see annab üldisema tunnetuse.
Äri definitsiooni kolm põhikomponenti
1. Kelle vajadusi me rahuldame? Kes on meie kliendid?
2. Milliseid vajadusi me rahuldame?
3. Kuidas me seda teeme
Miks me kesknedume tarbijale, mitte tootele? Muidu on tooted, mida keegi ei vaja. Näide:
Noored moeteadlikud noored ei eelda, et me peaks müüma ainult teksaisd. Näiteks kui teksad
lähevad moest.
Taktikaline planeerimine
Kuidas neid kõrgelennulisi visoone täita. See keskendub juba rohkem konkreetsele tegevusele
ja konkreetsele inimesele. Meil võib olla ju väga hea idee, aga kui me seda kehvalt teostame
ei saa ta kunagi teoks ja võib olla ka vastupidi.
Operatiivne planeerimine igapäevased tegevused.
Operatiivplaanide liigitus:
1. Ühekordsed plaanid projektilaadne mõtlemisviis
2
annaabi.ee 
