Organisatsioonikäitumine
eelenv töökogemus, lojaalsus. Väljunditeks: hüved, mida tuntakse olevat saadud läbi oma töö ja
ülemuselt, preemiad, lisasoodustused, sotsiaalsed ja psühholoogilised hüvitused.
Alahüvituse korral tekib sisepinge, mille tulemusena areneb motivatsioon, et vähendada ebaõiglust:
1.Sisemise füüsilise reageeringuna langeb tootlikkus
2.Sisemise psühholoogilise reageeringuna suurendatakse hüvituse tähtsust
3.Välise füüsilise reageeringuna teingitakse hüvituste suhtes või lahkutakse töölt
4.Välise psühholoogilise reageeringuna otsitakse teine võrdlusalune isik
Tunnitöö: töötaja vähendab panust, alaneb töö kvaliteet, väheneb töö kvaliteet
Tükitöö: et kompenseerida alatasustatust, töötaja toodab küll tükiliselt enam, kuid madalama
kvaliteediga
Ülehüvituse korral tuntakse suhetes ülemusega tasakaalutust ja püütakse tasakaalu taastada:
1.Sisemise füüsilise reageeringuna töötatakse tõhusamalt
2
annaabi.ee 
