Juhtimise alused esimene osa
õiguslik kontroll minimaalne. Üks suurettevõte on paljude väikeettevõtete ainus parter. Võrgustik annab kuni
30% kulude eelist, väikettevõtted annavad tööd 78% riigi tööjõust, väikeettevõtted katavad 70% SKP´st, 60%
väikeettevõtetest on vahetud suurettevõtete allhankijiad.
Juhtmise erinevad tasandid:
Strateegia visioon, missioon, eesmärgid (kontseptuaalne strateegiline juhtimine)
Tehnoloogia tehnl. Juhtimine, toote juhtimine, tuumik tehnl. (org. Dünaamilise võimekuse juhtimine)
Turustus turu teadmised, turule orienteeritus, süst. Ärioskused (turu mõjutamine)
Juhtmine finantsid, protsessid, personal ( fuktsionaalne juhtmine)
Eestvedamine motivatsioon kommunikatsioon, meeskonnatöö (teiste mõjutamine)
Enesejuht isiklik efekt., aja juhtumine, MBO (enesejuhtimine)
Eestvedamine on protsess, kus üksikisik mõjutab gruppi isikuid saavutama ühist eesmärki.
Isikuomaduste teooria
annaabi.ee 
