Ettevõtte planeerimine ja laienemine uutele turgudele
hulgikaubandusega tegelenud Soome kaubanduskontserni Kesko, kes omandas
Säästumarketi keti ja sai sellega endale väljundi jaekaubanduses. Muidugi on
vertikaalsel integratsioonil ka omad puudused, millega tuleb arvestada. Nimelt võib
vertikaalne integratsioon vähendada ettevõtte paindlikkust ja suurendada riski
keskkonna halvenemisel. Sellise laienemise puhul ollakse samuti sõltuvuses oma
siseressurssidest, samal ajal kui teiste ressursid võivad osutuda odavamateks.
Ettevõtete tegutsemisulatuse muutumine ei pruugi olla ühesuunaline.
Desintegratsiooni korral leitakse, et vertikaalne integratsioon oli viga ja osadest
tegevustest tõmbutakse välja ning vajalikud toorained ja teenused ostetakse sisse.
Desintegratsioon on põhjendatud juhul, kui välised spetsialistid teevad midagi
paremini või odavamalt või konkreetne tegevus pole oluline konkurentsieelise
saavutamise seisukohalt.
Kolmandaks variandiks on diversifitseerimine (mitmekesistamine), mille puhul
annaabi.ee 
