Organisatsiooni juhtimine I Kontrolltöö
Omahinna minimiseerimiseks
Kontrollitakse inimesi, finantse, tööoperatsioone ja
organisatsiooni tulemuslikkust.
W. Ouchi järgi: kontrollisüsteemi võib kujundada kolmel
erineval viisil:
1. Turukontroll: hinnakonkurentsi ja turujaotuse põhjal koostatakse kontrollisüsteemi standardid; tavaliselt tootmis- või
teenindusettevõtted, mis konkureerivad turu pärast.
2. Bürokraatik kontroll: võimu teostamiseks reeglite, protseduuride, poliitikate, tegutsemisstandardite, ametijuhendite ja eelarvete abil, et
kindlustada alluvate sobilik käitumine: oleneb hierarhiast.
3. Klannikontroll ehk organisatsioonikultuurile omaste väärtuste, normide, traditsioonide, rituaalide, uskumuste ja seisukohtade järgimine:
teostub indiviidi ja rühma tasandil.
50. Mõjuvõimu mõiste, mõjuvõimu allikad
Mõjuvõim on inimese võime mõjutada mingeid nähtusi ja protsesse ning panna teisi midagi tegema. Vastutus tähendab töötaja nõusolekut
annaabi.ee 
