Organisatsiooni kultuuri mõiste
ja subkultuurid ja mis elavad oma seaduste ja traditsioonide järgi. Paljud organisatsioonid
võivad olla nagu tihedalt omavahel seotud meeskonnad või perekonnad, kes usuvad
koostöösse, teised jälle olla tugevasti killustatud grupid, kes mõtlevad maailmast kardinaalselt
erinevalt ja kellel on ka erinevad ettekujutused sellest, milline nende organisatsioon peaks
olema. Sellised näited või uskumised või jagatud väärtused, terviklikud või killustatud , on
toetatud mitmete tegutsemisnormide ja rituaalidega ning avaldavad organisatsiooni üldisele
tegutsemisvõimele suurt mõju (Morgan 1997:129-130).
Kultuuri kui metafoori üks peamiseid tugevusi on Morgani järgi see, et ta suunab tähelepanu
väga paljudele organisatsiooni elu aspektidele. Isegi kõige konkreetsematele ja
ratsionaalseatele teguritele, nagu struktuuridele, hierarhiatele, reeglitele või organisatsiooni
rutiinile antakse sotsiaalsed tõlgendused, mis on olulise tähendusega mõistmaks