Ettevõtlus ja äri planeerimine
ettevõttestrateegiliste kitsaskohtade lahendamisel optimaalseteotsuste vastuvõtmiseks. (Kulu-
maht-kasum)
KMK- analüüs tervikuna on keeruline ja väga töömahukas.Lihtsustatud erijuhtumi näide,
Kui:
üht liiki kaup (toodang);
püsivad kulud konstantsed; muutuvad kulud proportsionaalsed kulukäituriga;
hinnad ei muutu;
kulud ja tulud on lineaarsed;
ainus tulusid ja kulusid mõjutav tegurmaht (kogus);
tehnoloogia, tootmisviis ja tootmisefektiivsus ei muutu;
varud ei muutu;
ignoreeritakse raha ajaväärtust ja riske.
KMK analüüsil on 3 lähenemisviisi:
1) Väljendada kulu, tegevusmahu ja kasumivahelised seosed matemaatilisevõrrandi kaudu;
2) Tugineda piirkasumi mõistest lähtuvatele matemaatilistele valemitele.
3) Kujutada kulu, tegevusmahu ja kasumi seosed graafiliselt.
Ohutusvaru