Motivatsioon ja sekretäritöö
sihikindlale tegevusele, määretles kindlaks suuna, mille poole püüda.
Juhid tuginevad töötajate motiveerimisel ametlikule võimule, saksioonidele ja hüvitistele.
Olulisel kohal on kontrollil põhinev töösoorituse hindamise ja töötasustamise süsteem.
Motivatsiooni võib liigitada mikro- ja maktomotivatsiooniks. Mikromotivatsioon seondub
inimese käitumisega organisatsioonis, markomotivatsioon on seotud aga ühiskonna mõjudega
sealhulgas organisatsiooni makrokeskkonna teguridega ja ühiskonnas valitsevate väärtuste,
eetika ja tõekspidamisetega. Motiveerimisel tuleb otsustada, kas asetada rõhk töötajate
esmaste vajaduste väljaselgitamisele ja nende raduldamisele või tugineda töösuhete
kujundamisele, töötajate loomevõime arendamisele ja saavutusvajadustele.
Enamus inimese teadlikke tegevusi on sihipärased. See tähendab, et need tegevused on
planeeritud ja neil on konkreetne eesmärk. Rahvasuus nimetatakse sihipärast ja visa
annaabi.ee 
