Panga organisatsioon
tegelevad eelkõige omastruktuuri juhtimisega. Võimaldab tagada tasakaalu erinevate
osade vahel. Tsent juhtimine võimaldab kokkuhoida panga üldkulusid, sest
delegeerimine toob tavaliselt kaasa mingeid kordamisi. kriisi olukordades vajab pank
tugevalt ning kiiresti reageerivat juhtimist ning otsustamist. Detsentraliseerituse head
kúljed- vabastab tippjuhid operatiivsest tegevusest, mis annab võimaluse tegeleda nende
peamise tegevusega. Annab alluvatele suurema tegevusmotivatsiooni sest neil on
võimalus rohkem otsustada oma töö protsessi korraldamisel. Töôkohtadel on parem info
kohalikest oludest ja tingimustest, mis võimaldab langetada otsuseid vastavalt
konkreetsele olukorrale. Võimaldab kiirestyi reageerida toimuvatele muutustele.
Arendab madalamate tasandite juhtide juhtimisoskusi ja kultuuri ning annab neile
juhtimiskogemusi, mis võimaldab kasutada pangas töötajate rotatsiooni sûsteemi, ehk
edutamist