Organisatsioon ja juhtimine
pidevas muutumises, uutes tingimustes toimuva suhtes seisukoha võtmise
vajaduses.
Otsustamine on juhi põhikohustus.
Otsustamisel on isikupärane külg - seotud üksikisiku ja rühmade tegutsemise
ning käitumisega, ja sisuline külg - seotud otsustamise sisemiste toimingute ja
seostega.
Otsustamine on kahe või enama võimaluse hulgast valiku tegemine.
Otsustamine tuleneb teisendite ehk variantide olemasolust eesmärkides,
tegevusjoones, menetluses, lahenduses, toimimis- või käitumisviisis ja muudel
juhtudel.
Otsustamine annab kavandamisele rakendusliku jõu, viib selle ellu.
Otsused põhinevad tavaliselt tõsiasjade ja arvamuste kogumil.
Otsustamine on vastuolusid lahendav ja ületav tegevus.
64
Joonis 48. Otsustamise peamised koostisosad (Üksvärav, 2004)
8.2. Otsuste liigid
annaabi.ee 
