Strateegilise juhtimise eksamiks
,,lihtsate reeglite" 5 valdkonda:
1. Kuidas toimida? Reguleeritakse seda, kuidas mingit protsessi (nt. klienditeenindust)
teostatakse. ,, Mis teeb meie protsessi unikaalseks?"
2. Tegevuspiire määravad reeglid. Pannakse paika oma mängumaa ja see, mis jääb sellest
väljapoole. Nt otsitakse võimalusi selliste organisatsioonide omandamiseks, kus on üle
100 töötaja või piiritletakse ettevõtte tegevusgeograafis
3. Prioriteetsusreeglid. Nad aitavad juhtidel järjestada üldjoontes heakskiidetud
võimalusi, st paremini jaotada ressursse. Nt on prioriteetsemad need tellimused, mille
kasumimarginaal on kõrgem.
GEOGRAAFILINE LAIENEMINE, VERTIKAALNE INTEGRATSION JA
DIVERSIFITSEERIMINE KUI ETTEVÕTETE KASVUVÕIMALUSED
GEOGRAAFILINE LAIENEMINE- ettevõte laiendab oma senisel tegevusalal