Lõpueksami küsimused ja vastused(2008)
normatiivdokumentidest
Eesmärkide saavutamise meetodid- täpsustatakse eelarvetes: libisev planeerimine- eesmärk, et
planeerimine ei oleks vaid ühekordne tegevus, vaid iga ettevõte ja meeskonnaliige tegeleks pidevalt oma
tegevuse planeerimisega teatud periood ettepoole ja eelarve on vaid üks ajaline vaheetapp eesmärgi
saavutamisel.
Tegevusnäitajate valiku eesmärk luua tingimused õigete juhtimisotsuste vastuvõtmiseks.
Tegevusnäitajad jaotuvad:
· rahalised (tegevuseelarved, kasumiplaanid, nõutav investeeringutasuvus)
· mitterahalised ( kogused, kvaliteet, tsükliaeg, tootlus, kliendirahulolu)
Hästi projekteeritud juhtimise kontrollsüsteem funktsioneerib ühtemoodi nii rahaliste kui ka mitterahaliste
näitajatega ja nende alusel töötatakse välja vastutuspõhised aruanded.
Kontroll vastutuskeskuste lõikes Kui osakonna plaanide osas on kokku lepitud ja need plaanid on kantud
annaabi.ee 
