Müügitöö põhivarad
juurdehindluse ehk marginaali arvel. Traditsioonilises tähenduses hõlmab sortiment siiski
vaid neid materiaalseid kaupu, mida ostetakse ja müüakse.
Sortimendi juhtimise eesmärgiks on käibe ja tulu suurendamine, konkurentsis läbilöömine,
kaubandusettevõtte profileerimine jne. Sortimendi juhtimine tähendab nii strateegiliste kui
taktikaliste otsuste vastuvõtmist ja realiseerimist sortimendi vallas. Sortimendistrateegia all
peetakse silmas selliseid sortimendipoliitilisi otsuseid ehk tegevusalternatiive, mis puudutavad
sortimenti tervikuna, tema kujundamise üldpõhimõtteid.
Üheks kesksemaks parameetriks on sortimendi ulatus (ehk suurus) ja struktuur. Sortimendi
ulatus on ise mitmemõõtmeline nähtus. Sortimendis sisalduvate kaubarühmade arvu
nimetatakse sortimendi laiuseks, mille kaks alternatiivi on lai ja kitsas sortiment. See
näitab mõningase tinglikkusega seda, kui palju erinevaid vajadusi saab kaupluses rahuldada.