PERSONALI JUHTIMINE
Management)
Erinevused tavalisest personalijuhtimisest
Äri on samm sammult muutumas õppimiseks, kus töötajad vahetavad teadmisi ja
kogemusi ning nüüdseks on see jõudnud rahvusvahelisele tasandile. IHRM eesmärk
on arendada ja parandada struktuuri selle tasandi ettevõtetes. Tavalisest tööjõu
juhtimisest erineb see kultuuriliste erinevustega. Tuleb arvestada töötajate
kohanemisega välismaise kultuuri, keele, usu- ja eetiliste põhitõdedega ning
kindlustama tema heaolu teenitavas ettevõttes. Põhiliseks probleemiks on
võõrtöötajate mittekohanemine ettevõtte struktuuri või ühiskonnaga, kus nad peavad
töötama, sest mõned ühiskonnad võtavad väga vaevaliselt vastu uued elustiilid.
IHRM keerukus seisneb kuues peamises faktoris:
1) Laiem väljavaade rahvusvahelised juhid puutuvad kokku probleemidega, mis
on seotud erinevate kultuuriliste erinevustega
2) Suurem seotus personaliga - välismaised töötajad vajavad rohkem tähelepanu
annaabi.ee 
