Turundusplaani koostamise juhend
konkreetsem väljatoomine loob selgema arusaama ettevõtte sihtidest, muudab plaani
realistlikumaks ja lihtsustab hea tegevusplaani koostamist ja elluviimist. Turundusplaanis
kajastatavate strateegiliste valdkondade jaotus sõltub organisatsiooni ja tema teenuste olemusest
ja enda valitud üldistustasemest. Näiteks võib lisaks turundusele ja tootearendusele nimetada
(info)tehnoloogiastrateegiat (tootearendus võib olla selle osa), tootmis- ja teenindusstrateegiat,
personalistrateegiat, majandusstrateegiat jne.
Tegevusjuhised
- Strateegilised eesmärgid määratletakse ettevõtte võtmeisikute ühistööna, et kasutada oleks
parim teave, eesmärkide seadmine oleks kvaliteetsem ja elluviimine lihtsam.
- Strateegilised eesmärgid tuleks seada minimaalselt kolmeaastast perspektiivi arvestades
(finantsprognoosid peavad olema tehtud kolmeks aastaks).
- Lihtne strateegiliste valdkondade määratlemise võimalus on tasakaalus tulemuskaardi