Sekretäri ja juhi koostöö
korraldustest ei saada aru. Juhendamist tajutakse pahatahtlikkuna. Kohanemis etapp tekib
peale ägedat konfliktifaasi. Tekib kokkukuuluvus. Tekib solidaarsuse õhkkond, konfliktide
tõenäosus on väike. Toetutakse üksteisele ja avameelsus suureneb. Tekib rollide jagamine.
Oluline on teostada teadvustamata emotsionaalseid eesmärke ja fantaasiaid. Võrreldes
eelmiste faasidega tundub olukord rahulikult ja kenana. Kui selline olukord on piisavalt kaua
kestnud tekivad teatudrutiinid. Üldiselt konfliktsed olukorrad ei meeldi kellegi ja konflikte
püütakse vältida ja maha suruda. Selleks, et jõuda koostöö faasini on oluline et säilitatakse
9
võimalus vastuolusid välja tuua ja läbi töötada. Kokkukuuluvuse etappi iseloomustavad
järgnevad repliigid: sinuga on meeldiv töötada, mul on hea meel, et me koos seda teeme, mida