Teadmusjuhtimine ja tema tähtsus
kinnistatud dokumentides või tegevustes.
Teadmised ei ole väärtus omaette, neil peab olema kasutusväärtus. Teadmiste tööle
rakendamine, arendamine ja nende tulemuslik kasutamine toimub teadmusjuhtimise kaudu.
Mike Davidson peab ärifilosoofias olulisteks järgmisi aspekte:
Missioon: Mida me saavutada tahame?, Konkurents: Kuidas saada konkurentsieelis?
Tootlus: Kuidas saavutada tulemusi?, Muutused: Kuidas saame hakkama muutustega?
Teadmusjuhtimises ja kõiges muus sarnases, on oluline vaid see, mis parandab
organisatsiooni võimet ja suutlikkust tegeleda ja arendada neid eelnevalt mainitud nelja
mõõdet. (Bellinger 2004)
Teadmusjuhtimine tähendab mitmeid põhjalikke muutusi nii ühiskonnas, organisatsioonis kui
ka inimeste jaoks.
Teadmusjuhtimine püüab ühendada sünenergilisi kombinatsioone infotehnoloogia ja loova
ning uuendusliku inimressursi vahel. Efektiivne tehnoloogia on teadmusjuhtimise võimaldaja