Teadmisjuhtimise referaat
oma teadmisvaradest. (Liiv, Kalle 2005)
Tänapäevaks on teadmisjuhtimist defineerinud mitmed teadlased ja praktikud ning nende
lähtekohad on väga erinevad. Kuigi teadlased ja praktikud ei ole veel ühisele kokkuleppele
jõudnud teadmisjuhtimise definitsiooni osas, on sellele kui teadmiste tootmise ja arendamise
mootorile leitud palju erinevaid rakendusvõimalusi. Antud peatükis vaatleme teadmisjuhtimist
kui innovatsiooni tootmise vahendit, millest tulenevalt on teadmisjuhtimisel kolm väga olulist
rolli:
· teadmisjuhtimine kui distsipliin, mida on vaja dünaamiliste ehk loovteadmiste
omandamiseks, suurendamiseks ning uuenduste väljamõtlemiseks;
· teadmisjuhtimine kui ärimudel, mida on vaja teadmispõhiste äriprotsesside
kujundamiseks ja loovteadmistega rikastamiseks ning nii organisatsiooniliste ja
protsessiliste innovatsioonide tootmiseks;