Organisatsioon ja juhtimine
seda ja asetavad pingeritta; edastades kõige vajalikuma ülespoole, päästavad nad
tippjuhid liigsest teabekoormast;
mõnda vahelülisse võib koguneda liiga palju teavet;
juhtide teabekoormuse vähendamiseks kasutatakse täiendavate vahelülide loomist
ja olemasolevate vahelülide läbilaskevõime suurendamist;
peamiseks puuduseks on asjaolu, et see ei taga igas olukorrad tõhusaks
otsustamiseks õigeaegseid teabevooge.
Mitteametlikud suhtlemiskanalid ja -võrk
Mitteametlik suhtlemisvõrk on suhtlemiskanalite muster, mis kujuneb organisatsiooni
liikmete vajaduste kohaselt.
teave ei kulge alluvusseoseid pidi ega järgi korralduste andmise ahelat;
põhjus - soovitakse ka niisugust teavet, mida ei paku ametlik suhtlemisvõrk;
seotud isiklike vajadustega;
võib tekkida ettevõtte igas allüksuses ning liikuda risti ja põiki läbi
organisatsiooni;