Infosüsteemide ülalhoid - konspekt
kõrged nõuded omavahelisele heale kommunikatsioonile tiimis.
● Paljud IT organisatsioonid eelistavad järelkasvu kasvatada organisatsiooni sees, kõige kergem on selleks
kasutada karjääriredelit stiilis: monitoorija -> kasutajaabi spetsialist -> PC spetsialist -> administraator ->
tippspetsialist -> tiimi juht/projektijuht -> arhitekt/juht.
● IT töötajat motiveerivad tegurid erinevad mõnevõrra tavapärasest. Tavapilgule töövahendina tagamisena
tunduv võib IT-spetsialisti jaoks olla oluline motivaator (võimalus kasutada tehnoloogiliselt kõrgelt
arenenud töövahendeid või hallata keerukat süsteemi).
● Spetsialistide koolitamine IT valdkonnas on erakordselt kallis ning „lauskoolitamist“ teha pole võimalik.
IT kannab ettevõttes tihti unikaalset teadmust. Üheks selle väljenduseks on olla teadlik infotehnoloogiaga seotud
riskidest ning juhtida nende riskide maandamist
annaabi.ee 
