"tavaorganisatsioonides" - 1 õppematerjal

TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ

J. Congeri ja R. Kanungo (1987) järgi on karismaatilisele liidrile omased seitse momenti (Türk 2001:115): · visiooni ekstreemsus, · kõrge personaalne risk, · strateegia sundimatus, · situatsiooni täpne hindamine, · järgijate vabastamine pettekujutlustest, · enesekindluse teadvustamine, · autoriteedi rakendamine. Karisma teemat on tihti pigem käsitletud poliitiliste liidrite puhul olulisena, kuid see aitab ka juhte tavaorganisatsioonides. Samas on karisma positiivse külje kõrval olemas ka karisma negatiivne varjund: karismaatilisust saab kasutada ka järgijate õhutamiseks 29 negatiivsetele tegudele (illegaalne, ebaeetiline jmt. tegevus). Juhtimises seda negatiivset poolt ei käsitleta ­ vaikimisi eeldatakse, et juhid lähtuvad oma karismaatilisuse kasutamisel järgijate, organisatsiooni, ühiskonna kasust ja teostavad eestvedamist positiivsetest väärtustest kantuna.