"tavajuhtimissituatsioonides" - 1 õppematerjal

Projektipersonali juhtimine konspekt

saada projektiga hakkama. Selline veendumus saab baseeruda eelnevatel töistel jmt. kogemustel ning hoolikal projektipersonali värbamisel ja valikul. Lisaks eeldab informaalse kontrolli kasutamine juhilt demokraatliku (või laissez-faire) juhtimisstiili kasutamist, mis 16 võib olla juhile isiklikus plaanis suureks väljakutseks, kui see pole tema poolt kõige eelistatum juhtimisstiil tavajuhtimissituatsioonides olnud. Pikemas perspektiivis peab organisatsioon iga projekti läbi viimisest midagi õppima. Vaatamata pidevalt juhtidele antavatele nõuannetele kasutada oma (positiivseid ja negatiivseid) kogemusi kui õppimisvõimalust, siis seda on märksa lihtsam soovitada kui teha. Doyle et al. (2000) leidis oma uuringus, et vastajaist: 96% oli nõus, et suure projekti juhtimiskohustus võib olla hindamatu väärtusega juhtide arendamisel;