Projektipersonali juhtimine konspekt
Kulude kokkuhoid (transport jmt.);
Aja kokkuhoid;
Keskkonna sõbralikkus, loodushoid;
Füüsilise puudega inimeste juurdepääs tööturule - kasutades enam kodutööd IKT
vahendusel;
Tulemustasustamine ja töövahendite valimise vabadus, kuna tihti tähendab
virtuaaltöö ka tulemusjuhtimise põhimõtete rakendamist, sest juhil puudub võimalus
töötajaid tavaviisil kontrollida.
Virtuaaltöö kasutuselevõtt toob kaasa vajaduse minna tavajuhtimiselt üle
tulemusjuhtimisele. Kuigi uuringute tulemused on seni veel vastakad, siis kindlast vähemalt
teatud osa töötajaist eelistab tulemusjuhtimise filosoofiaga kaasnevaid, töö hindamist
tulemuste alusel ja tulemustasustamist. Samas on virtuaaltööle üleminek, nagu iga teinegi
muudatus, töötajaile ja tööandjale esialgu stressirohke ja ebamugav, kuid omab
läbimõeldult elluviimise korral mitmeid eeliseid tavatöö ees.
3.2 Virtuaalse meeskonna definitsioon ning tüübid ja seonduvad
annaabi.ee 
