Personalijuhtimisest ja selle põhimõisted
eest.
Töö hüvitamine tööandja jaoks tuleneb ressurssidest ja võimalustest.
Palgasüsteem võiks koosneda näiteks kolmest komponendist:
-põhipalk- võib olla kõigil töötajatel ühesugune
-lisatasu erioskuste eest - stimuleerib töötajaid otseselt õppima juurde tööga seotud erioskusi
-individuaalne boonus - võiks võtta arvesse paremate töötajate suuremat tööjõudlust, paremat
töö kvaliteeti ja valmisolekut teha vajadusel üleajatööd.
21. Erinevate tasustamisvormide plussid ja miinused
-ajapalk tagab töö kõrge kvaliteedi ja täpsuse;
-tükipalk lihtsaim tulemuspalga alaliik;
-lisatasu palga täiendosa;
-preemia palga täiendosa;
-kasumi jaotamine teatud % kasumist töötajale;
-omandisuhetesse kaasamine võimalik töötaja pikaajaline sidumine firma eesmärkidega.
22. Karjääri planeerimine.
Karjääri planeerimine on protsess, mille käigus fikseeritakse ametikohad ning nende seosed
ja tööalase liikumise teed organisatsioonis