Rahapesu situatsioon
Ilmselt
Riho valis selleks õigeks diferentseerumisstrateegia (õpik lk 77). Ettevõte püüe olla unikaalne
tänu toodete kõrgele kvaliteedile, disaini uuendamisele, tehnoloogilisele võimekusele,
äärmiselt kõrgtasemeline teenindamisele ja ebatavaliselt kõrgele firmamärgi mainele. Riho
tahtis et tema ajaleht oleks kõige kvaliteetsem, löövam, rohke tiraaziline, värvilise kvaliteet
trükiga jne. Selle saavutamiseks ta investeeris väga palju raha, kuid lõpuks see ei tasund end
ikka ära. Mis puutub kõrgtasemelisse teenindamisesse siis ühelt poolt Riha ettevõtte pakkus
seda (6 korda nädalas ajalehe ilmumine), kuid teisalt ei mõelnud ta autoga liikuvatele
klientidele (alles hiljem ilmnes, et võiks ivesteerida kojukande peale) . Kõrgkvaliteeti
saavutamise peale kulutatud raha ei toonud sisse tulusid, sest ajalehe müügihind oli liiga väike
5kr/tk. Ning tohutus kapitalipaigutused põhinesid eeldusel, et kõrgkvaliteetsele paberile
annaabi.ee 
