Juhataja võib valida enda jaoks mitu käitumismudelid töötajatega, sellised nagu mittesekkumine, millal juhataja ei sekku konkreetse hetkeni firma asjadesse või vastupidi, kui juht kontroleerib iga protsessi mis toimub firmas. Esimeses ja teises juhtumis, ei õiged juurdeminekud, sest sekkumiseta, juhataja riskib vahele jätta mingi töötaja vigusid või liigi kontrolli pärast ei anna ta neile õigust omaloomingule ja iseseisva tegutsemisele. Ideaalne juhataja on see, kes töötab ühel tasal töötajatega, ei pane ennast kõrgemale, aga suunab ja pooldab töötajate algutasi. Ligikaudu nii peab välja nägema ideaalne juhataja. Muidugi, temal peab olla palju teisi omadusi, selliseid nagu algatusvõime, otsustusvõime, oskus võtta enda seljadele vastutust, töökus ja palju teisi vajaliku omadusi. Aga peamine, millega peab evima ideaalne juht on oskus asutama harmooniat ja töö atmosfääri kollektiivis, aga see on juba kunst.
Igatsen sind iga hetk, mil ma ei saa sinuga rääkida, sinuga vestelda tühistest asjadest. Tunnen end sinust vööranduna igal vaikival hetkel. Ma ei tea. Äkki on see kinnisidee mitte armastus sinu vastu. Kinnisidee millest? Kas sellest, et ma elan fantaasias mõeldes, unistades meie kohtumisest, meie esimesest kohtumisest. Kohtumisest, mida ma kujutlen fantastilise ja erakordsena, õnnestunult kuid planeerimata. Kujutlen hetke, mil sa astud minu juurde tasal sammul teadmatusest järgnevast, vahest ka hirmul, oodates minust rohkemat, tunned pettumust ja nördimust. Pettumust kujutletavast minust. Minust, minu sisemisest minast, minu tunnetest sinu vastu...Minuni jõudes tõmban hellalt ning vaikivalt sul peopesaga üle põse, vaikivalt ütlemata sõnagi. Lastes tunnetel end juhtuda, kallistades sind tugevalt ja mitte kunagi lahti lasta... Ainus milles ma olen kindel on see, et minu tunded sinu vastu on ehtsad, nad on
annaabi.ee 
